Esprit de communauté & bien être de nos équipes
L’humain est toujours au cœur de chacune de nos décisions. Pour nous, il est prioritaire de créer un lien émotionnel avec nos équipes et nos invité.e.s, mais aussi avec les communautés de partout au pays.
Engagés dans nos collectivités
Lorsqu’on s’installe dans une nouvelle ville, il est important pour nous de participer activement à son développement économique, d’être généreux envers ses citoyens et de nous impliquer auprès de diverses organisations locales.
Au nom d’une industrie touristique viable
Qu’il s’agisse de philanthropie ou de soutien d’événements locaux, nous sommes toujours ouverts à donner de notre temps et de notre énergie.
- C’est en se rendant disponibles pour les communautés dans lesquelles leurs hôtels sont situés que les membres de la famille Germain donnent de leur temps, partagent leurs connaissances et s’impliquent auprès de diverses organisations. (Conseils d’administration, festivals, chambres de commerce, écoles, fondations, etc.)
- À Québec, lorsque l’équipe TI a dû renouveler la totalité du matériel Wi-Fi (plus de 50 bornes), elle a fait don de l’ancien système au Cégep de Sainte-Foy. Ainsi, les étudiants ont pu faire des laboratoires concrets plutôt que virtuels en plus de créer des liens avec les membres de notre équipe. Nous projetons de renouveler l’expérience à Winnipeg et à Halifax.
- Nous accueillons toujours avec plaisir les étudiants des écoles hôtelières dans le cadre de différents projets. Nous donnons également des conférences et des formations dans ces écoles et offrons du mentorat.
Notre objectif pour l'esprit de communauté pour 2023
Faire grandir notre programme d’implication communautaire
Nos moyens
> Fixer d’abord des objectifs et lignes directrices pour notre programme de dons et commandites
> Déployer ensuite un programme d’implication communautaire avec nos employés
Notre Vision
«Inspirer nos équipes à s’impliquer et partager leur temps et leurs compétences, c’est un principe de générosité auquel j’accorde beaucoup d’importance.»
- Hugo Germain, VP opérations
Accompagner nos membres d’équipes dans le développement de leur compétence
Nos moyens
> Analyser les besoins liés au développement des compétences des membres d’équipe
> Établir et déployer le plan de développement des compétences.
Notre vision
« Prendre soin de notre monde est tout naturel pour nous. Nous avons une approche humaine et une écoute qui nous permettent de nous démarquer. »
- Clarah Germain, directrice de l’hébergement, Hôtel Alt St. John’s
Découvrez nos autres pilliers
Nos pratiques reposent sur trois piliers, qui sont ancrés dans la culture de notre entreprise et qui guident nos décisions au quotidien.
Vous avez tant à découvrir.